2024年6月14日9時(shí)許，闊別已久的萊蒙集團企業(yè)文化建設——外訓活動(dòng)在毗鄰浦東陸家嘴黃浦江畔的萊蒙國際中國總部如期舉行。上海、北京、深圳各區域全體萊蒙人線(xiàn)上線(xiàn)下集聚一堂，共同開(kāi)啟一場(chǎng)團隊賦能之旅。
今天的培訓以高效項目管理和團隊協(xié)作為主線(xiàn)，學(xué)習和探討B(tài)2B市場(chǎng)中銷(xiāo)售項目成功的CET模型和如何開(kāi)展高效的團隊協(xié)作。公司全員分為5組，一起完成4項互動(dòng)打卡體驗，其中包括項目小組的自我介紹，描繪B2B客戶(hù)關(guān)系畫(huà)布（CRM），制定銷(xiāo)售項目流程清單（SOP），模擬團隊項目投資競標。
萊蒙集團董事長(cháng)彭玲女士，總裁劉總先生，常務(wù)副總裁袁雪斐和副總裁秦姣姣親臨培訓現場(chǎng)并加入各項目小組中，全身心地投入每項培訓討論活動(dòng)。
在各位領(lǐng)導的加持下，各小組士氣大振，發(fā)言踴躍，總結精辟、金句連連。正如，第三組的資深項目經(jīng)理趙小東分享的“你不去拜訪(fǎng)客戶(hù)，別人就去拜訪(fǎng)了”、“前期不主動(dòng)，后期就有多被動(dòng)”、“萊蒙出品，必是精品”等銷(xiāo)售技巧和理念令人印象深刻，值得大家借鑒學(xué)習。
大家集思廣益、獻計獻策、協(xié)作合作，真實(shí)詮釋了團隊協(xié)作的本質(zhì)——人在一起是聚會(huì )，心在一起是團隊。
在培訓復盤(pán)中，董事長(cháng)彭玲對每組進(jìn)行＊＊且深刻的點(diǎn)評。她強調時(shí)效性在項目開(kāi)展中的重要性，提出嚴格遵守時(shí)間節點(diǎn)是確保每個(gè)項目順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
與此同時(shí)，總裁劉智也提出建設性的指導意見(jiàn)，他提到項目管理中對質(zhì)量可控性的關(guān)注、對項目利益的提升以及項目開(kāi)展中給予新人更多協(xié)作幫助的必要性。
一轉眼，七小時(shí)的培訓已臨近尾聲，但是大家依舊意猶未盡，現場(chǎng)氣氛持續高漲。結束之際，董事長(cháng)彭玲以“凝心聚力、增長(cháng)智慧、激發(fā)潛能、堅定信心”的16個(gè)字為此次培訓畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，這16個(gè)字的總結也鼓舞著(zhù)全體萊蒙人繼續不懼艱難，砥礪前行。
